最新版苏引华：印刷包装厂管理思维 培训费5980元

培训课程介绍

朱徐勤扎根印刷行业22年，创业14年，从负债500万，到今天有一点小小成绩，没有员工就没有我的今天，今天呢我把我花了2年时间，融合了22年从业经验，我所思、所想、所做的精华分享给大家课程大纲如何帮助你解决人才难招、员工不愿加班，固定成本太高的问题，实现企业自动运作，员工自动自发，老板可以身心解放适用人群中小企业学完收获解决人才难招、员工不愿加班，固定成本太高的问题，实现企业自动运作，员工自动自发，老板可以身心解放。
课程共66节实操教程由苏引华老师主讲，课程内容从高如何把你的企业打造成商业王国开始讲起，教你洞悉人性、满足人欲获得人心，教你如何发工资才能让员工更有干劲，教你如何留住优秀的人才为你所用，让员工忠诚于公司怎么样才能留住客户，怎样才能让企业越做越大，教你设计团队游戏规则、统一员工立场，给员工洗脑，提升团队凝聚力、提升你的管理能力，让企业变得有活力，妙用酬薪机制，让员工自愿加班而不用加班费、教你提升业绩的集中方法如何制定与人合作的规则、股东和股后如何分钱，以及案例如何3千万做到3个亿，如何从500万提升至4800万的秘诀等等。

让员工自动自发为老板身心解救利润倍增的管理思维课程，课程目录和下载链接在文章底部。

苏引华：印刷包装厂管理思维视频截图苏引华：印刷包装厂管理思维视频截图

课程目录

印刷包装厂管理思维
1如何把你的企业打造成商业王国
2如何洞悉人性，满足人欲，获得人心
3如何让别人为你所用
4如何才能留住优秀员工为你所用
5如何才能留住客户
6如何才能让企业越做越大
7如何让员工忠诚与公司
8如何打造卓越的团队
9打造团队的三大关键之一
10打造团队的三大关键之二
11打造团队的三大关键之三
12如何设计团队游戏规则
13如何统一员工的立场（一）
14如何统一员工的立场（二）
15如何给员工洗脑（一）
16如何给员工洗脑（二）
17如何给员工洗脑（三）
18如何提升团队凝聚力
19如何提升你的管理能力
20如何让企业变得更有活力
21如何用“KTV”机制，让人才越来越多
22如何分配才能让公司越做越大
23如何发工资才能让员工更有干劲（一）
24如何发工资才能让员工更有干劲（二）
25如何发工资才能让公司赚更多钱
26如何发工资才能激发员工的动力
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27如何发工资才能让员工不抱怨公司
28如何发工资才能确保公司不亏钱
29如何发工资才能降低公司的风险
30如何发工资才能防止员工跳槽
31如何发工资才能防止员工拉帮结派
32如何发红包才能更好的收买人心
33如何发奖金才能更好的留住员工
34如何发奖金才能调动员工的积极性
35如何让员工自愿加班又不用加班费
36如何有效降低公司成本
37如何让老员工成为榜样吸引新员工
38如何用买房买车机制绑住优秀员工
39如何制定与人合作的规则
40如何制定股东的退出机制
41什么样的人才能成为股东
42吸收员工成为股东要注意什么
43如何分钱才能让员工皆大欢喜
44如何制定员工入股的游戏规则
45股东入股后如何分钱
46如何设计公司框架让人才越来越多
47如何设计公司的框架让业绩暴涨
48如何设计公司框架让团队更有凝聚力
49如何设计公司框架才能解放老板
50如何设计愿景才能吸引员工持续跟随
51如何设计晋升机制让员工持续追随
52如何开分公司
53如何建立公司人才复制系统让人才越来越多（一）
54如何建立公司人才复制系统让人才越来越多
55老板如何做时间管理（一）
56老板如何做时间管理（二）
573千万做到3亿
58员工.从120人减少至38人，业绩还能提升4倍的秘诀
592500万提升至4800万的秘诀
60带领团队把业绩提升5倍的核心秘诀
61激活死气沉沉的团队
62亏损到增长300万
63妙用薪酬机制突破15.8亿
64年入70亿的秘诀，从人才留不住到团队一条心
65让员工自动自发，业绩暴涨的6大秘籍
66业绩提升10倍德方法

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