米课外贸培训 imiker2023 – 毅冰·业务课 676课时
小铃铛 导学：按图索骥，建立专业化外贸体系
1.你为什么在这里
颠覆过去，放弃639节老课，全面升级你的技能
专业化的外贸体系，跟毅冰究竟学什么【上】
专业化的外贸体系，跟毅冰究竟学什么【下】
毅冰业务课的学习技巧和落地方法【上】
毅冰业务课的学习技巧和落地方法【下】
终极思考：外贸大局洞察与策略规划【上】
终极思考：外贸大局洞察与策略规划【下】
2.解开顶尖外贸人的核心密码
一年3000万美元的成功秘诀：她如何做到的【上】
一年3000万美元的成功秘诀：她如何做到的【中】
一年3000万美元的成功秘诀：她如何做到的【下】
努力到绝望的外贸人，究竟输在哪里【上】
努力到绝望的外贸人，究竟输在哪里【下】
超越传统认知：外贸企业并不止三种模式【上】
超越传统认知：外贸企业并不止三种模式【下】
客户至上：换位思考，客户最喜欢怎样的业务员【上】
客户至上：换位思考，客户最喜欢怎样的业务员【下】
看看世界顶级贸易公司的标准，你满足了多少【上】
看看世界顶级贸易公司的标准，你满足了多少【下】
模块一：选品技巧+供应链剖析
1.选品技巧和逻辑拆解
选品和运营逻辑揭秘： 你还在错误的路上奔跑么【上】
选品和运营逻辑揭秘： 你还在错误的路上奔跑么【下】
高效选品：2+1思路让你轻松制胜
筛选优质产品：如何在众多选择中找到最优方案【上】
筛选优质产品：如何在众多选择中找到最优方案【下】
选品利器大公开：使用最新工具提升效率【上】
选品利器大公开：使用最新工具提升效率【下】
长期立足：探索如何在业内扎根并持续发展！【上】
长期立足：探索如何在业内扎根并持续发展！【下】
2.供应链优化与战略布局
优质供应商识别：从关键要素到实战分析【上】
优质供应商识别：从关键要素到实战分析【下】
匹配完美合作伙伴：供应商匹配度解析与实战策略【上】
匹配完美合作伙伴：供应商匹配度解析与实战策略【下】
供应商寻找路径拆解：方式选择与优缺点分析【上】
供应商寻找路径拆解：方式选择与优缺点分析【下】
说说容易，现实中如何把握供应链的Plan b【上】
说说容易，现实中如何把握供应链的Plan b【中】
说说容易，现实中如何把握供应链的Plan b【下】
改变思维定势
1.你的新开始，蜕变
你为什么在这里？
做你自己的唯一！
港台地区供货商的优势－1
港台地区供货商的优势－2
港台地区供货商的优势－3
买手迷恋怎样的供货商？
打造客户忠诚度的大课题
价格不是万能的
抓住一切机遇不放弃
做好自己的定位（揭秘工厂和贸易公司的优缺点）
让你的外贸工作不再倦怠
把seo做到用户心坎里 part1
把seo做到用户心坎里 part2
把seo做到用户心坎里 part3
12.20毅冰公开课-后外贸时代的营销策略（上）
12.20毅冰公开课-后外贸时代的营销策略（下）
2.外贸新思维，与众不同
利益是解决一切问题的核心-1
利益是解决一切问题的核心-2
工厂的劣势探讨
不要只重视关键人物
客户不轻易更换供应商的一个重要原因-1
客户不轻易更换供应商的一个重要原因-2
越级是生意场上最大的忌讳
【2020版】买手迷恋怎样的供应商？（1）
【2020版】买手迷恋怎样的供应商？（2）
【2020版】买手迷恋怎样的供应商？（3）
【2020版】买手迷恋怎样的供应商？（4）
不要看不起小职员-1
不要看不起小职员-2
不要看不起小职员-3
商务名片的制作要点I
商务名片的制作要点 II
贸易领域中的“马太效应”-1
贸易领域中的马太效应-2
贸易领域中的马太效应-3
【2020版】三思后行！开发客户前的换位思考
【2020版】一封常见但错误百出的开发信
【2020版】没想清这4个问题，就别开发客户了
LinkedIn社媒开发【2022更新】
1.从0到1玩转领英开发
外贸人开动LinkedIn的第一步
账号注册后你需要做的7个核心动作
传统外贸流量转换背后的大逻辑（1）
传统外贸流量转换背后的大逻辑（2）
传统外贸流量转换背后的大逻辑（3）
新人玩领英常犯的6个错误（1）
新人玩领英常犯的6个错误（2）
教你写出高大上的Headline（1）
教你写出高大上的Headline（2）
领英的About部分，你也可以写的很惊艳（1）
领英的About部分，你也可以写的很惊艳（2）
领英的About部分，你也可以写的很惊艳（3）
领英的About部分，你也可以写的很惊艳（4）
让成功率大幅提升的简历写法（1）
让成功率大幅提升的简历写法（2）
LinkedIn精准开发客户的三种方式
外贸人使用LinkedIn的大失误（1）
外贸人使用LinkedIn的大失误（2）
让加人通过率提升300%的十封私信（1）
让加人通过率提升300%的十封私信（2）
让加人通过率提升300%的十封私信（3）
建立联系后的Mail Group写法（1）
建立联系后的Mail Group写法（2）
建立联系后的Mail Group写法（3）
开发二度人脉，全面提升客户转化率
使用LinkedIn需要灵活隐藏的三个模块
细节化客户开发
1.邮件的气质，专业化
邮件的气质
【2020版】初次询价的快速回复
【2020版】询价邮件这么回，才能事半功倍。
【2020版】展会后的快速跟进
【2020版】展会跟进邮件的4段式写法
邮件中的“Please can you…”句型
建立业务关系的邮件中的词和句－1
建立业务关系的邮件中的词和句－2
邮件里关于附件的句型
邮件行为和思维的“滴水不漏”
申请延期交货的邮件写法
商务邮件中的主动语态和被动语态
邮件中的短句和长句使用
邮件中的句型合并技巧
商务邮件的字体和签名设置（I)
商务邮件的字体和签名设置（II)
【2020版】90%外贸人都会忽视的邮件的细节
【2020版】用好英文邮件中标点的6个要点！
邮件回复的语气
自动回复邮件模板——初级课程
自动回复邮件模板——中级课程
自动回复邮件模板——高级课程
外贸开发信1.0版
外贸开发信2.0版
外贸开发信3.0版（邮件群技巧）-1
外贸开发信3.0版（邮件群技巧）-2
开发信主题写法－1.0版
开发信主题写法－2.0版
开发信主题写法－3.0版
外贸开发信的“抄送”和“密送”
外贸开发信常见的十大错误
外贸开发信的长短分析-1
外贸开发信的长短分析-2
外贸开发信的附件和其他细节问题
关于外贸开发信的更多思考问题
一个德国供货商的开发信案例
进口产品的邮件怎么写？
别让你的开发信成为垃圾邮件
解析写邮件需慎用的两种表达
你会写地道的催款邮件么?
催款邮件的主题写法
给老客户和新客户的催款函比较
第二封催款邮件的写法和要点
催款邮件的最后通牒
商务邮件的段落设置
离职邮件-你最后的专业形象展示-1
离职邮件-你最后的专业形象展示-2
邮件中的双签名很不专业
【毅冰7.25公开课】开发信4.0初露头角
2.样品，拿下项目的敲门砖
【2020版】寄样中决定成败的9个细节（上）
【2020版】寄样中决定成败的9个细节（下）
寄样后的高效跟进
【2020】小小SampleTag,也是打动客户的关键（上）
【2020】小小SampleTag,也是打动客户的关键（下）
【2020版】你忽略的样品发票，会酿成大祸
【2020版】跟我5步制作专业的样品发票
【2020版】送你一份我的样品发票模板
文件还是样品？
【2020版】你寄的样品真的是客户要的么？（1）
【2020版】你寄的样品真的是客户要的么？（2）
“质量样”的机会需要把握
为甚么大买家很少付样品费？-1
为甚么大买家很少付样品费？-2
【2020版】为什么客户确认样品这么慢？（1）
【2020版】为什么客户确认样品这么慢？（2）
【2020版】为什么客户确认样品这么慢？（3）
【2020版】样品费究竟该不该收？
【2020版】最让客户恼火的4种样品费状况
【2020版】想不丢订单，你的样品费应该这么收！
【2020版】客户否决你样品的原因到底是什么？
【2020版】别慌，样品被拒的4招应对策略
3.展会，“Show” &“Fair”
避免因海外参展与现有客户发生冲突
展会谈判时最有效的图文整理技巧
参展需要注意的重要事项-1
参展需要注意的重要事项-2
选择展会需考虑的六大因素 I
选择展会需考虑的六大因素 II
选择展会需考虑的六大因素 III
参展前的一个无比重要的邮件 I
参展前的一个无比重要的邮件 II
邀请函制作可以不走寻常路 I
邀请函制作可以不走寻常路 II
一张样本上钉多张名片的奇怪现象
名片整理与防止名片遗失的小技巧 I
名片整理与防止名片遗失的小技巧 II
赴德国参展的签证申请问题 I
赴德国参展的签证申请问题 II
赴德国参展的签证申请问题 III
香港展会概述与理性选择-1
香港展会概述与理性选择-2
德国展会的选择与考量
德国消费品展会解析
韩国展会简述-1
韩国展会简述-2
提高询盘成交量
1.优势谈判，关键在“谈”
商务谈判的核心问题
让客户有“赢”的感觉-1
让客户有“赢”的感觉-2
给客人推荐产品前的换位思考
与难伺候的客户巧妙周旋
如何应对客户的不信任－1
如何应对客户的不信任－2
如何应对客户的不信任－3
无法省略的谈判环节
不要把责任推给工厂
外贸谈判中的一点与多点
降价反而失去客户（附经典案例！）
不要随意诋毁同行
垃圾箱里发现客户邮件怎么办
买家日常工作分解
跟进客户的五个要点
客户质疑产品质量不如同行，如何应对？
决定采购偏好的三种途径
用百分比展示负面消息
外贸谈判中的“尽管”和“但是”
如何在外贸谈判中应对同行以次充好
为每个客户量身定做方案
妥协的艺术
跳出思维的束缚
打破谈判僵局的技巧
一个项目没有拿下的三种情况
让“做死”的客户起死回生
外贸谈判的“拔河”与“顺水推舟”
“跟进客户”不是“催促客户”
“跟进客户”的邮件案例【5.21公开课】
谈判中巧妙应用参照物手法
形式发票确认不等同于订单确认
外贸谈判不宜道歉过多-1
外贸谈判不宜道歉过多-2
跟汇率有关的基础课程
如何应对客户的保密协议要求
10.26 毅冰公开课 part1
10.26 毅冰公开课 part2
10.26 毅冰公开课 part3
10.26 毅冰公开课 part4
【8.23绝密公开课】价格谈判背后的攻心计（上）
【8.23绝密公开课】价格谈判背后的攻心计（下）
2.价格，并不是万能的
价格谈判技巧总览
新手如何跟客户谈价格
模糊价格的差异化谈判－1
模糊价格的差异化谈判2-1
模糊价格的差异化谈判2-2
模糊价格的差异化谈判2-3
从一杯咖啡谈价格构成要素
工厂与外贸公司的FOB报价公式分析－1
工厂与外贸公司的FOB报价公式分析－2
低于最小起订量的价格谈判
ELC价格的奥秘和相关问题
全面报价的重要性-1
全面报价的重要性-2
门到门价格是否必要？
高于客户目标价如何巧妙应对
梯度报价与参照物设置－1
梯度报价与参照物设置－2
梯度报价与参照物设置－3
价格谈判时不要喋喋不休抱怨不赚钱-1
价格谈判时不要喋喋不休抱怨不赚钱-2
DDP与ELC报价的差别-1
DDP与ELC报价的差别-2
再论门到门价格
对于低利润产品的报价备注-1
对于低利润产品的报价备注-2
付款与风控
1.信用证收款要点
信用证究竟安全吗?-1
信用证究竟安全吗?-2
信用证究竟安全吗?-3
信用证究竟安全吗?-4
【2020版】搞懂这4个银行，你就搞懂了信用证
【2020版】再无风险！信用证付款流程全解析
信用证条款的“By Payment”和”By Negotiation”解析
信用证操作的电索汇条款
信用证操作中的打包贷款-1
信用证操作中的打包贷款-2
“假远期信用证”解析
信用证操作的几个核心问题
信用证操作的几个核心问题2
【2020版】一图，看懂信用证的9个基本交易流程
【2020版】注意！这“4个角色”没弄懂，千万别做信用证
【2020版】信用证中资金与文件的流通途径全解析
【2020版】外贸人，关于信用证你真的搞清楚了吗？
信用证操作中的卸货港
信用证过期了怎么办-1
信用证过期了怎么办-2
信用证过期了怎么办-3
信用证与付款交单的差异化解析-1
信用证与付款交单的差异化解析-2
信用证与付款交单的差异化解析-3
可转让信用证解析-1
可转让信用证解析-2
可转让信用证解析-3
空运信用证需要特别注意的要点-1
空运信用证需要特别注意的要点-2
信用证快速审核的七个重要步骤-1
信用证快速审核的七个重要步骤-2
如何申请开立信用证？-1
如何申请开立信用证？-2
2.贸易结算，核心中的核心
谨慎选择付款方式-1
谨慎选择付款方式-2
一个关于收余款的陷阱
国际支付中的SWIFT和BIC问题
【2020版】做欧美客户，你还在恐慌OA付款吗？
【2020版】为什么大客户都偏爱OA付款？
【2020版】别傻了，OA/15天根本无意义！
让人纠结的Paypal付款方式－第一课
让人纠结的Paypal付款方式－第二课
T/T付款不是一劳永逸的
D/P与CAD付款方式的区别
西联汇款简介
见提单多少天后付款的表达歧义解析
小额贷款收取的付款方式
国际贸易中的现金和支票付款-1
国际贸易中的现金和支票付款-2
跨境人民币结算揭秘-1
跨境人民币结算揭秘-2
跨境人民币结算揭秘-3
国际结算中的托收汇票担保付款
专业订单处理
1.全球检测认证，同步更新
世界主要国家的公司名后缀及来源
欧盟测试标准EN71-1, -2, -3简介
欧盟测试标准延伸知识点：EN71-4到-12
纺织面料水洗标与洗熨标识符号
美国市场的ETL认证
UL认证的流程解析
拿到UL证书后至关重要的事项
【2020版】3招教你快速看穿客户的造假报告！
CE官方标识与擦边球
订单进程中的SKU问题
图解瓦楞纸箱
外贸单证中的Form A和CO
外贸单证缮制中的Form B/E/F/P
“中性包装”的优势特点解析
外箱跌落测试专业讲解
德国市场的LFGB测试-1
德国市场的LFGB测试-2
五秒钟快速查询产品HS编码
欧盟跨界标识ETL-EU解析-1
欧盟跨界标识ETL-EU解析-2
一个无比实用的换汇工具
镍氢电池、镍镉电池和锂电池浅析-1
镍氢电池、镍镉电池和锂电池浅析-2
纺织品行业的OEKO-TEX 100标准-1
纺织品行业的OEKO-TEX 100标准-2
纺织品行业的OEKO-TEX 100标准-3
纺织行业的STeP验厂和Oeko-tex1000标准-1
纺织行业的STeP验厂和Oeko-tex1000标准-2
英制单位Pound和Lb解析
欧盟市场的ROHS 2.0新规解析-1
欧盟市场的ROHS 2.0新规解析-2
欧盟市场的ROHS 2.0新规解析-3
国际主流玩具行业安全及测试标准-课程一
国际主流玩具行业安全及测试标准-课程二
欧盟市场的REACH法规和高关注物质列表
家具的分类和概述（I）
家具的分类与概述（II）
法国食品级标准DGCCRF解析
针织面料与梭织面料的区别
木制品的FSC国际认证-1
欧美家具测试的不同指令分析-1
欧美家具测试的不同指令分析-2
木制品的FSC国际认证-2
四色印刷与专色印刷解析
关于锂电池空运的UN38.3检测
标准欧洲托盘解析
欧盟关于产品中镍释放的相关测试要求-1
欧盟关于产品中镍释放的相关测试要求-2
犹太人和穆斯林产品的Kosher与Halal认证-1
犹太人和穆斯林产品的Kosher与Halal认证-2
CPSIA测试——美国版的EN71（1）
CPSIA测试——美国版的EN71（2）
塑料产品中的注塑与相关内容
塑料产品中的吹塑与相关内容
欧盟市场的FFU测试简介-1
欧盟市场的FFU测试简介-2
2.细分环节，细化订单处理
集装箱相关知识及RLV
海关查验及相关事项
国际贸易中的“三方换单”操作
发短信给客户必须注意的问题
跟进大买家的标准作业流程-1
跟进大买家的标准作业流程-2
跟进大买家的标准作业流程-3
在线快速检索Pantone色号
货物监装过程中的集装箱检验-1
货物监装过程中的集装箱检验-2
跟单过程中的货物监装与风险控制-1
跟单过程中的货物监装与风险控制-2
【2020版】3大提单盲点，让你财货两失！
【2020版】老外贸都不知道的提单细节
【2020版】没人告诉过你包装箱的秘密
【2020版】索赔！2个隐蔽的装箱问题（1）
【2020版】索赔！2个隐蔽的装箱问题（2）
3.勇敢面对索赔，危机公关
【2020版】6步走，无惧任何外贸索赔
【2020版】所有索赔都是这3点你没做好
面对索赔问题的应急处理-1
面对索赔问题的应急处理-2
索赔后继续保持你合作的方法
【2020版】外贸索赔操作全手册（1）
【2020版】外贸索赔操作全手册（2）
不要为了赔款而赔款
4.大买家剧透验厂门道
验厂和验货究竟是怎么一回事？-1
验厂和验货究竟是怎么一回事？-2
AQL质量控制标准
使用AQL标准的最终验货
验货的种类和需要注意的事项
专业验货员必备的验货神器
验厂的主要内容大揭秘-1
验厂的主要内容大揭秘-2
验厂的主要内容大揭秘-3
验厂的三个核心问题
破解BSCI验厂的奥秘-1
破解BSCI验厂的奥秘-2
破解BSCI验厂的奥秘-3
团队管理与产品选择
1.离岸公司和离岸帐户操作
离岸公司和离岸账户
离岸账户优势揭秘
离岸账户的软肋
香港离岸公司与英国离岸公司的优缺点比较
离岸人民币与在岸人民币比较
注册香港离岸公司的公司名选择
香港和内地的离岸公司银行账户比较
SOHO适合离岸公司抑或代理公司
香港离岸公司的零报税
香港离岸公司申请海外利益所得的核数师报告
离岸公司的年审
离岸公司的多账户处理
购买现成的离岸公司
离岸公司如何持有测试报告？
离岸公司合法持有“副证”的问题
离岸公司的“直发”操作
香港离岸公司需要注意的一些重要事项
向客户巧妙展示离岸公司地址和电话的方法
2.打造外贸高效团队
外贸企业奖惩制度的三大弊端－第一课
外贸企业奖惩制度的三大弊端－第二课
如何打造高效外贸团队
值得深思的“仆人式领导”
不要用钱来换取“通过”
外贸团队管理的四维计划
初创外贸企业招聘人员的七大误区-1
初创外贸企业招聘人员的七大误区-2
小而美的贸易公司最缺乏的几种人才-1
小而美的贸易公司最缺乏的几种人才-2
小而美的贸易公司最缺乏的几种人才-3
小而美的贸易公司最缺乏的几种人才-4
如何应对企业中出现的懒马效应-1
如何应对企业中出现的懒马效应-2
如何防范团队中的害群之马和飞单现象-1
如何防范团队中的害群之马和飞单现象-2
请款环节的标准作业流程-1
请款环节的标准作业流程-2
请款环节的标准作业流程-3
3.产品选择与客户维系
最好的产品与行业I
最好的产品与行业II
如何打造附加值？－1
如何打造附加值？－2
跨境电商的产品选择需要注意什么？
谁偷走了你的客户-1
谁偷走了你的客户-2
谁偷走了你的客户-3
大客户管理的几大误区-1
大客户管理的几大误区-2
开发客户的电梯理论及兵棋推演-1
开发客户的电梯理论及兵棋推演-2
培养核心供应商的几点思考-1
培养核心供应商的几点思考-2
信用证操作中必须小心的一个惊天阴谋-1
信用证操作中必须小心的一个惊天阴谋-2
拼柜散货的操作漏洞揭秘
汇票与本票的对照解析-1
汇票与本票的对照解析-2
品牌延伸与产品线延伸的深度思考-1
品牌延伸与产品线延伸的深度思考-2
品牌延伸与产品线延伸的深度思考-3
品牌延伸与产品线延伸的深度思考-4
揭秘专业买手和大买家的供应链平衡策略
4.职业规划及就业方向调整
不要做榴莲式业务员
跨行业与跨产品
做业务并非最好和唯一的出路
做业务并非最好和唯一的出路 2
外贸SOHO前要想清楚的十个核心问题
目标规划的注意事项
不要在一棵树上吊死
不要在一棵树上吊死 2
买手真比销售有前途吗？
分层次市场开拓
1.市场战略定位与执行
市场战略与无序开发
给客人推荐新产品－附上德国公司的案例
与大买家合作的六大要素-1
与大买家合作的六大要素-2
让所谓的询盘辨别见鬼去吧！！！
2.全球最大市场，开拓美国
美国零售连锁店的五种形式-1
美国零售连锁店的五种形式－2
美国客户对于AMS的强制性要求
美国主流市场的C-TPAT要求
美国市场的“大盒子”店？
美国客户合作需要的W-8BEN表格
美国市场的HTS编码
美国市场的HTS编码及进口关税查询-1
美国市场的HTS编码及进口关税查询-2
出口美国市场的PLI问题
美国市场的加州65标准-1
美国市场的加州65标准-2
3.突破欧洲保守派市场
欧洲市场简介与模块化分析-1
欧洲市场简介与模块化分析-2
欧洲市场简介与模块化分析-3
欧洲市场简介与模块化分析-4
欧洲市场的Taric Code问题
荷兰-欧洲贸易中心-1
荷兰-欧洲贸易中心-2
荷兰-欧洲贸易中心-3
荷兰-欧洲贸易中心-4
德语区国家不同的地址表达－德国、奥地利、瑞士
德国市场的超市和连锁店-1
德国市场的超市和连锁店-2
德国超市Aldi Nord 和Aldi sud -1
德国超市Aldi Nord 和Aldi sud -2
法国邮政包裹如何在线追踪
英国本土邮编解析
欧盟市场关于产品召回的RAPEX系统-1
欧盟市场关于产品召回的RAPEX系统-2
英国的进口关税和税率查询
英国零售市场解析-1
英国零售市场解析-2
4.中东新兴市场机遇开发
新兴市场的开发与机遇
散论拉美市场
“智利制造”的优势
出口俄罗斯市场的难题所在
中东市场开发
出口伊朗市场的COC认证
再论中东市场I
再论中东市场II
5.澳洲新西兰潜在市场分析
澳洲市场的连锁超市分析-1
澳洲市场的连锁超市分析-2
澳洲市场的连锁超市分析-3
新西兰连锁超市解析-1
新西兰连锁超市解析-2
新西兰连锁超市解析-3
澳洲当地的主要电商购物网站-1
澳洲当地的主要电商购物网站-2
澳洲与新西兰市场的SAA认证-1
澳洲与新西兰市场的SAA认证-2
Foodstuffs- 新西兰最大的连锁零售集团（1）
Foodstuffs- 新西兰最大的连锁零售集团（2）
Foodstuffs- 新西兰最大的连锁零售集团（3）
6.探讨与开发亚洲市场
香港的超市与连锁零售店分析-1
香港的超市与连锁零售店分析-2
香港的超市与连锁零售店分析-3
辅助技能提升
1.外贸英语基础与高级应用
电话沟通和当面交流的必要步骤-1
电话沟通和当面交流的必要步骤-2
电话沟通和当面交流的必要步骤-3
邮件和电话－孰先孰后？
邮件后电话跟进的经典案例
展会摊位里的简单对话-1
展会摊位里的简单对话-2
你还在学“上辈子”的口语表达么？-1
你还在学“上辈子”的口语表达么？-2
口语中常见的”Here you go”和”There you go”比较分析
姓名的英文发音
给潜在客户打陌生电话
简析英美口语表达的差异
“冷不防电话”需要注意的九个问题
如何打电话恭喜客户
需要加定冠词THE的五个国家名
英文和法文中的“中国”与“智利”
2.独家透漏采购办机密
外贸采购办跟单的日常工作-1
外贸采购办跟单的日常工作-2
外贸采购办跟单的日常工作-3
怎样的供货商属于“合适的”？-1
怎样的供货商属于“合适的”？-2
怎样的供货商属于“合适的”？-3
分享供应商只是一个美好的梦想
揭秘buying team中的不同角色-1
揭秘buying team中的不同角色-2
3.外贸职场红与黑
跳槽未必是上升捷径I
跳槽未必是上升捷径II
同事往往只是同事
为什么老业务员们不愿意带新人-1
为什么老业务员们不愿意带新人-2
在工作中摒弃毫无根据的多疑症-1
在工作中摒弃毫无根据的多疑症-2
4.外贸工具与百宝箱
大文件传输的便捷方法之一
预订海外酒店前的价格比较
外贸日常工作中无处不在的PDF处理
一个查询姓名电码的简单方式
毅冰·Friends
1.从外贸进口商视角看外贸
外贸择业
菜鸟C教你拿offer 1
菜鸟C教你拿offer 2
采购教你如何降价
谈判点的拆分
报价规律
外企兔子
付款方式的选择
货物延期1
货物延期2
外贸索赔
外贸三个小故事
2.情趣女王带你走出国门
出国注意事项（上）
出国注意事项（下）
一个人看展
在展会怎样接待客户
如何接待拜访工厂的没合作客户（上）
如何接待拜访工厂的没合作客户（下）
为什么要去拜访客户以及拜访客户的好处
拜访客户的准备工作
拜访比利时新客户
自主研发的巨头客户特点
拜访荷兰自主品牌巨头（上）
拜访荷兰自主品牌巨头（下）
无品牌巨头以及实力相当经销商特点
法国老客户拜访
连锁实体店和网点的特征
拜访美国连锁实体店客户
培养粉丝客户——波兰客户为例
外贸人员的时间管理
3.美式B2B营销及再评开发信
客户中哪些人物可以做出采购决定
不同的客户是如何做出不同的采购决定
再评开发信（一）
再评开发信(二)
老外最佳邮件模板
美国客户眼里的价格意义
防止你的邮件掉入垃圾邮箱
传统广告营销和集客营销的区别
找到属于你的B2B询盘引入渠道
亚洲企业对美国市场的海外营销策略
B2B运营库存成本
老外是如何计算时薪率
如何在理解市场的基础是选择经销商和销售代理
美国市场5种销售供应链的波动需求变化
美国市场分销商、零售商、批发商的营销渠道
亚洲公司针对美国公司的有效客户反馈方案
4.货代经理教你选择最优货代
建立自己的船务体系
船务体系建立渠道
资质审查和模型搭建
询价前的准备
询价要素
分析报价之基本费用
分析报价之费用责任划分
分析报价之约价
分析报价之附加费
货代议价
如何避免额外收费（上）
如何避免额外收费(下)
提单专题（上）
提单专题（下）
船期专题
5.Cindy教你同时把外贸和内贸做起来
销售产品前的深度剖析-1
销售产品前的深度剖析-2
利用产品工艺创造销售价值-1
利用产品工艺创造销售价值-2
工欲善其事必先利其器-网络平台
快速寻找客户的6种渠道
渗入产品销售渠道
维护优势资源比盲目开发更重要
咬住祖国内贸市场这块“大饼”-1
咬住祖国内贸市场这块“大饼”-2
6.做好外贸风控让钱落袋为安
外贸风险就在你身边
提单，收款的保险箱
无单放货≠财货两空（一）
无单放货≠财货两空（二）
不打官司也能要回损失
客户不提货只有认栽了么？
质量索赔不一定是质量的问题
客户不付款的3种破解手段
其他3种常见贸易风险
境外投资与独家代理tips
毅冰年度公开课
1.毅冰公开课合集
12.30 别把2019的外贸问题，带进2020
4.24 2020疫情下，外贸人如何突围？
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魔幻2020后，2021外贸怎么做？
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学会0成本领英获客，你也可以“客户自由”
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