《合伙创业方法论》提升80%合伙创业成功率【李昀瑾】 培训费1680元
电商培训 培训课程介绍
《合伙创业方法论》为所有合伙企业提供一套行之有效能落地的方法和工具,教会所有创业者顺应人性,合理的分配各合伙人之间的收益,鼓励所有合伙人为共同的事业创造更多的价值。这套体系所涉及的不再仅仅是股权,而是从合伙人的选择-进入-激励-调整-退出的一整套完善的合伙体系。
课程收获
一套让你5分钟搞定的合伙人股份分配方法!
独创的《海绵定律》,让你的合伙人进退有序!
充分利用合伙人的资源,帮企业快速做大做强!
提前制定合伙规则,降低合伙风险!
根据能力动态调整股份,最大化激发合伙人的积极性!
打造合伙制,让更多人一起驱动企业战略落地
《合伙创业方法论》提升80%合伙创业成功率【李昀瑾】视频截图
课程目录
《合伙创业方法论》提升80%合伙创业成功率【李昀瑾】
1.1 选择-合伙人必备特质，选择合伙人宁缺勿滥
1.2 合作-先合作再合伙，充分了解合伙人
1.3 合伙-签订合伙协议，约定合伙的必要条件
1.4 退出-制定游戏规则，不合适的合伙人必须退出
2.1 初始分配-股份分配不要再犯低级错误
2.2 最佳配置-股份要充分体现人力的价值
2.3 动态调整-3大方法解决股份分配不合理
3.1 提前布局-《海绵定律》找到你要的合伙人
3.2 价值贡献-量化价值，奖罚一定要有标准
3.3 公司估值-入股前先要知道公司值多少钱
3.4 划定红线-明确规定股东哪些规则不能碰
3.5 制定规则-先小人后君子，签好合作协议
4.1 短期体现-激发动力，让创造价值的股东收益当期兑现
4.2 中期体现-如何让股东考虑个人利益的同时带动团队成长
4.3 长期体现-如何让股东不为个人短期利益而损害公司利益
5.1 提前制定-可进可退，能力与股份同步调整
5.2 中期谈判-做好心理预期，几大方案同步走
5.3 果断散伙-遇到这几个问题，散伙就要果断
6.1 怎么选-什么样的人才能成为股东
6.2 给多少-股份应该给多少才合理
6.3 怎么给-股份怎么给才有保障
7.1 不能退-5大狠招教你防止股东退出导致散伙
7.2 可以退-让阶段性贡献的股东有变现的机会
7.3 必须退-怎么让不合适的人及时下车
8.1 20年合伙避坑指南-创业有风险，那些坑你一定要绕过
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